2025年4月1日，2025盈科全球市場暨數智化AI融合發展大會在盈科中國區總部圓滿舉行。會議旨在探討數智化AI技術在全球市場的發展趨勢與融合應用，推動盈科在全球市場的戰略布局與融合發展。此次會議特邀云知聲智能科技股份有限公司業務拓展總監楊拓、北京靈犀聯云科技有限公司創始人&CEO朱品燕進行主題分享。盈科律師事務所黨委書記、主任、全球董事會主任梅向榮，盈科全球董事會副主任、中國區執行主任李景武，盈科中國區董事會常務副主任張群力（線上），盈科全國業務指導委員會副主任閆擁軍，盈科北京人力資源與勞動法律事務部主任高紅等總部領導，以及相關中心主任和線上各分所共同參加會議。盈科全球董事會副主任、盈科全球市場委員會主任何寧寧擔任此次會議主持人。

領導致辭

梅向榮  盈科律師事務所黨委書記、主任、全球董事會主任

梅向榮主任系統闡釋了數字經濟與人工智能時代律師行業的發展變局與戰略選擇。他表示，在技術革新與宏觀環境的雙重驅動下，律師行業面臨著激烈的競爭，傳統法律服務模式正面臨結構性挑戰。客戶行為模式發生轉變，客戶服務場景已從線下的物理空間轉向京東、抖音、小紅書等數字平臺深度遷移。作為行業變革的踐行者，盈科律師事務所將持續加強數智盈科的建設，著力構建盈科從地理空間向數智空間轉型升級的立體化發展體系。梅主任提到，人工智能正在重塑法律服務的生態鏈，從獲客渠道的數字化重構，到服務流程的智能化升級，再到律所的數智化，形成全鏈條的技術賦能矩陣。未來法律服務將突破個體執業模式，律師服務不再是單打獨斗，而是構建包含市場營銷、人才管理，專業服務的全流程協同作業體系，通過 "法律科技 + AI" 雙輪驅動實現服務模式迭代。法律科技與AI的應用將成為推動行業發展的重要引擎，盈科將通過數字化手段和AI技術實現精準客戶觸達、服務效率提升與資源優化配置，最終構建一個覆蓋全球的網格化服務體系，以科技賦能推動法律服務普惠化，讓人人享有優質法律服務。梅主任特別號召全體盈科人積極投身行業變革，通過組織協同、科技創新和群體智慧的深度融合，為律師行業的可持續發展貢獻更多智慧與力量。

李景武  盈科全球董事會副主任、中國區執行主任

李景武主任表示，盈科全球一體化高質量運營需以市場深耕與數智賦能雙輪驅動，構建戰略布局的核心競爭力。他進一步談到，在人工智能技術革命浪潮下，盈科人要深度擁抱AI技術，依托數智化中心構建數智化服務體系，通過靈活應用AI工具助力提升法律服務的效率與精準度，實現從傳統服務模式向數智化服務模式轉型升級。同時，要持續深化市場化運作，積極拓展國內外市場，加強與各界的合作與交流，不斷優化服務流程，提升客戶服務質量，以市場需求為導向，不斷創新服務模式和產品，增強盈科在全球市場中的競爭力和影響力。李景武主任呼吁全體盈科人秉持開放包容的積極心態，共同推動盈科市場化與數智化融合發展邁向新高度，為全球一體化高質量運營注入持續動力。

主題發言

何寧寧  盈科全球董事會副主任、盈科全球市場委員會主任

何寧寧主任表示，此次會議不僅是一次經驗交流的盛會，更是盈科全球化戰略和數智化成果的全景式呈現。會議集中展示了盈科基于全球視野構建的跨區域協同作戰能力，以及依托數字化和智能化技術打造的高效法律服務生態，通過多維度的實踐案例，生動詮釋了盈科團隊的凝聚力，以及盈科全球化法律服務平臺強大的資源整合優勢。她表示，隨著人工智能技術的廣泛應用，盈科律師的工作效率得到了顯著提升。AI技術的應用不僅優化了案件管理、合同審查等傳統法律服務流程，還大幅降低了交付成本，使客戶能夠以更高的性價比享受到優質的法律服務。此外，盈科通過多個流量平臺的內容精準分發，實現了潛在客戶高效的轉化，形成傳統線下渠道與數字營銷體系的良性互補，帶來了可觀的收益增長。未來，盈科將繼續加大對智能體和AI技術的研發與應用，通過數智化和技術賦能實現服務模式的全面升級。同時，還將進一步優化市場部門的職能，整合內外部資源，推動線上線下服務的深度融合。最后，她鼓勵盈科人攜手共進，積極擁抱技術創新，共同開啟盈科在全球市場發展的新篇章。

孫文  盈科全球董事會董事、盈科數智化中心主任

孫文主任表示，盈科作為全球化品牌，未來核心目標是通過數字化手段優化法律服務流程，提高法律服務質量，并借助AI賦能實現降本增效與增收。目前，盈科已布局多個公域流量平臺，并計劃進一步融合線上線下資源，打造統一客戶池。她著重介紹了盈科“萬企”互聯計劃，未來，數智盈科將切入到各平臺場景中，提供在線法律服務。在承接客戶方面，盈科已完成從線下到線上的遷移，通過CRM系統實現全流程管理，客服中心將協同線下律師處理復雜問題，形成網格化管理與智能推薦。最后，她表示，盈科的目標是讓人人享有法律服務，并希望通過拓展智能體的應用領域，推動整個法律服務行業的數字化轉型。

楊拓  云知聲智能科技股份有限公司業務拓展總監

楊拓表示，云知聲作為中國頭部的人工智能硬科技企業，擁有強大的技術實力和自主研發能力。云知聲的核心團隊由“研發+技術產業化”復合型人才組成，并且承接著多項國家級課題，在政務、交通、醫療等多個行業擁有頭部客戶。此次與盈科的合作項目旨在通過大模型技術實現高效應用。同時，她還介紹了此次合作項目的架構方案，涵蓋用戶層、應用層、引擎層、模型層和數據層，并展示了云知聲在智能化法律文書問答、大語言模型等方面的創新點和技術優勢。最后，她期待通過與盈科的深度合作，充分發揮雙方的資源與技術優勢，為項目的持續優化和成功落地奠定堅實基礎，并推動法律行業的智能化發展。

高紅  盈科北京人力資源與勞動法律事務部主任

高紅主任以“擁抱變革，共筑未來”為題，分享了參與勞動法AI訓練的感想，談到了積極擁抱AI技術的重要性。她表示，AI訓練有助于推動法律服務標準化和規范化，提煉勞動法領域常見問題與解決方案，形成高效服務流程，從而提升質量、降低成本。標準化與流程化的服務不僅提高效率，還能確保客戶交付水準。律師若能率先掌握AI技術，便能在行業中占據優勢。AI擅長處理重復性工作,只能作為工具幫助提高工作效率，無法取代律師在溝通、個性化服務及深度分析中的作用。未來的頂尖勞動法律師將是善用AI增強專業能力且堅守人性洞察的“增強型智者”。她鼓勵大家積極擁抱AI技術，構建一個協同發展的新生態，推動盈科的專業化發展邁向新的高度。

朱品燕  北京靈犀聯云科技有限公司創始人&CEO

朱品燕表示，北京靈犀聯云科技有限公司長期深耕AI領域，公司專注“AI+行業”應用，不研發大模型，而是為行業客戶提供應用級產品和小模型訓練服務。針對盈科個人用戶產品，她引用“跨越鴻溝”理論，建議先從局部應用、內部服務做起，持續優化產品效果。她著重介紹了“AI文宣”和“AI私人律師”兩大產品方向。“AI文宣”從公眾號運營起步，逐步實現多語言、全渠道覆蓋，助力增收；“AI私人律師”提供多模態交互的法律問答服務，計劃通過線上推廣實現用戶裂變。朱品燕談到，打造這些產品需要多方協作，包括需求共創、數據整理、算力支持和聯合試用優化，她對與盈科的合作充滿信心，期待共同開創AI+法律的美好未來。

聘任儀式

在與會人員的共同見證下，盈科律師事務所黨委書記、主任、全球董事會主任梅向榮分別為郭琪、莊瑞彪、朱斌頒發聘書，正式聘任郭琪、莊瑞彪為盈科全球市場委員會副主任，聘任朱斌為盈科全球市場委員會委員。

郭琪  盈科全球董事會董事、盈科全球市場委員會副主任

郭琪主任以《數智AI拓展線上法律服務+》為題，分享了如何通過數智AI技術賦能法律服務生態鏈，推動線上法律服務的創新與拓展。其中，在“拓展線上法律服務+”上，她特別談到側重非訴業務的智能化生產，以及通過精準內容引導和素材投喂實現業務的有效引流兩個業務方向。在深化法律服務產品研發方面，她分享了如何通過共贏思路，重塑法律服務行業在數字化平臺的生態建構。在延展綜合服務能力方面，她提出打造“三大智能體”的服務體系，為客戶提供從基礎咨詢到復雜案件處理的全流程服務。最后，她建議廣大律師密切關注國家發展戰略和新興領域的動態，從而提升綜合服務能力，拓展更廣闊的市場。

莊瑞彪  盈科全球市場委員會副主任、盈科呼和浩特執行主任

莊瑞彪主任分享盈科全球市場委員會線下工作設想，以系統性思維提出破解法律服務市場困局的創新路徑，通過“線下賦能+資源整合”雙輪驅動，構建全球化法律服務生態體系。他首先剖析法律服務市場的困境，特別是線上化趨勢對傳統拓客模式的沖擊。對此他提出協同發展策略，從市場困境診斷到團隊專業建設，從多方資源整合到專業板塊落地，形成全鏈條解決方案。在業務拓展體系優化方面，他提出構建“全球業務拓展團隊”的構想，通過完善分配機制、強化培訓支持，結合"線下開拓+線上推廣"雙線策略，律師團隊與業務拓展團隊協同開拓優質客戶，從而構建可持續發展的法律服務市場運營模式。

朱斌  盈科全球市場委員會委員、盈科新媒體（抖音）運營中心主任

朱斌主任進行盈科新媒體（抖音）運營中心工作匯報，詳細闡述了中心的運營策略和取得的階段性成果。他講到，抖音推廣的核心在于優質內容創作與平臺算法的協同作用，通過投放等平臺機制放大優秀內容的展現，中心緊密結合平臺機制，積極打造重點項目，幫助律師在抖音平臺建立個人IP，在線上品牌建立的基礎上實現線上業務拓展。在直播業務方面，中心已在15個城市著手建立直播間，更好地去搭建盈科律師專業輸出、公益普法的平臺，有效助力篩選客戶轉化率的提升，并計劃進一步推進直播間的建設。他表示，抖音平臺的算法機制和用戶互動策略是業務增長的關鍵，中心通過后臺數據反饋積極優化推廣效果，同時結合用戶標簽進行精準投放。未來，中心還將繼續深耕內容創作，強化直播業務，利用技術賦能，打造具有持續競爭力的新媒體法律服務生態。

馬爽  盈科新媒體（小紅書）運營中心主任

馬爽主任在發言中分享《盈科新媒體（小紅書）運營中心整合運營方案》。她表示，小紅書用戶多集中在一二線城市，高學歷、高收入人群占比大，法律需求增長迅速，但優質專業內容供給不足。盈科新媒體（小紅書）運營中心以“品牌曝光、精準獲客、案源轉化”的戰略定位，計劃通過“標準化搭建賬號，差異化筆記發布，數智化投流加持”推動賬號穩定產出。此外還計劃建立內容營銷AI智能庫，高效孵化律師個人賬號，形成“品牌化官方號+個性化律師IP”矩陣共推。未來，中心將為各分所提供高質量運營支持，助力律師降低獲客成本，構建可持續增長的法律服務新媒體生態。

閆擁軍  盈科全國業務指導委員會副主任、行政法律專業委員會主任

閆擁軍主任以《破局·重構——盈科市場拓展與專業律師發展的歷史機遇》為題進行分享。他以自身執業經歷入手，建議律師需以專業領域為坐標，明確個人定位，通過核心競爭力的可視化呈現，打造個人專業品牌。針對法律服務市場變革，他深入解讀盈訟商事訴訟法律服務十八步標準化流程，表示律師團隊通過前置服務端口，在案件承辦前完成法律分析、類案檢索、案件策略等系列工作，以此重構客戶對法律服務的價值認知。閆主任認為，法律服務的未來在于專業化與市場化的深度融合，律師要用專業贏得尊重，用服務創造價值。同時，客戶服務需突破地域性思維，以國際通行標準重塑服務流程。未來，盈科將繼續推動律師專業化發展，幫助律師在復雜的法律服務市場環境中找到新的增長點，為律師打造更廣闊的發展平臺。

張群力  盈科中國區董事會常務副主任、盈科重大疑難復雜案件法律服務中心主任

張群力主任以《加強法律服務中心建設|服務律所高質量發展》為題進行線上分享，表達他對律所數智化戰略的看法。他談到，數智化浪潮正重塑法律服務生態，法律服務中心作為律所轉型的重要引擎之一，要與各市場部門建立起高效對接機制，實現資源共享與需求精準匹配。同時，他建議法律服務中心需搭建跨部門協同平臺，建立標準化服務流程與服務產品，確保服務響應的及時性與專業性。最后，他表示2025年將在各地建設完成法律服務中心并與市場部門進行有效對接，同時持續優化中心服務機制，以創新驅動法律服務升級，讓專業服務在市場化競爭中實現可持續增長。

律師代表發言

盈科廣州管委會副主任李鮮華、劉迪依次線上分享了對市場化及數智化AI融合發展的見解與思考。她們一致認為，數智化AI技術能夠有效提升律師服務效率，市場化與數智化AI的融合發展不僅是行業趨勢，更是律所發展的必然選擇。盈科廣州將持續探索融合發展的創新路徑，為全球一體化高質量運營貢獻更多智慧與力量。

至此，2025盈科全球市場暨數智化AI融合發展大會圓滿結束。2025年將是數智化AI技術飛速發展的一年，盈科律師事務所緊跟時代步伐，不斷探索數智化AI技術在法律服務領域的應用與創新。未來，盈科將繼續秉承“全球視野、本土智慧”的服務理念，借助數智化AI技術的力量，深化盈科全球一小時法律服務生態圈的建設，持續賦能盈科全球一體化高質量發展，提升法律服務質量和效率，為盈科在全球市場的戰略布局與融合發展注入新的活力。